有很多关于性格的课程。为什么近几年九型人格很流行？
“九种人格在管理中的应用”培训大纲
讲师:何安
领导团队建设、九型人格培养、中层管理专家培养
课程受众:企业管理者，希望了解人性，提高人际交往能力的人。
课程持续时间:2天
授课方式:课前考核+模型搭建+案例分析+视频观看+角色体验+讨论分享+个性指导。
课程背景:
九型人格是一种古老的人格理论，口口相传，来源于实践智慧。需要两三天的时间来展现大学心理三四年级学的与人相处的艺术。它用一种简单通俗的方式告诉我们，知己知彼，知人善用，自助和支持他人的成长，因为了解人性而大大提高了人际交往的效率。
没有完美的个人，只有完美的团队。企业的目标是由团队来实现的。这些都是依靠每个人在合适的岗位上发挥自己的长处，依靠团队的相互欣赏和支持，依靠个性化的沟通和鼓励可以解决的问题。
在企业中，经常会出现以下情况:
为什么个性鲜明的员工不能充分发挥自己的能力？
为什么我们有美好的愿望，却达不到理想的传播效果？
为什么我们沟通的出发点是解决问题，却引发了很多不良情绪？
为什么我们会觉得有些人真的很难沟通？
如何针对不同的人调整沟通方式？
这些问题经常困扰着我们。现代企业的发展和竞争越来越依赖于团队合作，因此合作、沟通和协调更加重要。企业长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，会导致经营效率低下，管理成本增加，直接影响企业目标的实现。因此，有效沟通的培训越来越受到企业的重视。
美国斯坦福大学最早将9型人格引入MBA的人际交往与人力资源课程，后来风靡全球。世界500强企业纷纷将9型人格引入人际交往和人事管理。目前国内很多企业也从9型人格的应用上优化了人才配置，提高了人际沟通能力，发挥了团队的最大潜力。
课程收获:
1.学习并掌握九型人格的工具
2.学会接纳和欣赏自己、周围的人和团队成员。
3.了解人性，学习交际中的性技巧。
4.了解性格特征，调整个性化的沟通方式，快速做到* * *识人。
5.让团队知人善用，扬长避短，优化配置，发挥个人优势，构建和谐团队。
课程大纲:
第一部分是对九种人格类型的认识。
1.九型人格的起源与九柱图原理
2.九种模式的基本特征，基本需求，基本恐惧。
3.九个模型在正常和压力条件下的性能。
4.几个相似模型的区别细节
5.现场讨论:如何判断人的性格类型:情景1+情景2+情景3。
6.九款车型自我成长要点
7.支持他人成长的九种模式要点
8.第九型人格的现场测验
第二部分是九型人格在团队建设中的应用。
1.各种模式的领导者的优势、劣势和管理风格
2.适合企业各类员工的岗位
3.对各类员工职业规划的建议。
4.各类员工演讲的特点
5.各类员工的内在需求
6.案例讨论:各种性格的人，喜欢和讨厌的沟通方式。
7.理解交流中的性需求。
8.作为下属，如何让不同性格的老板对自己的工作满意？
9.作为老板，如何带领不同性格的下属，让他们全心全意跟随你？
10.九型人格与团队:接纳欣赏，善用人，扬长避短，发挥个人优势，优化配置，构建和谐团队。
11.案例分析:面对同一个问题，如何与性格不同的人沟通达成一致？
注:本方案为初步方案。通常在培训前会和客户做进一步的沟通，根据企业的具体情况调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
摘自何安老师的博客。